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Case Study
＜DMO先進事例に学ぶ＞
【第28回】ケース24：一般社団法人大雪カムイミンタラＤＭＯ（地域連携ＤＭＯ）【第27回】ケース23：株式会社かまいしDMC（地域DMO）
【第26回】ケース22：一般社団法人佐渡観光交流機構（地域DMO）
【第25回】ケース21：一般財団法人丘のまちびえい活性化協会（地域DMO）
【第24回】ケース20：一般社団法人気仙沼地域戦略（地域DMO）
【第23回】ケース19：一般社団法人長野県観光機構（地域連携DMO）
【第22回】ケース18：一般社団法人山陰インバウンド機構（広域連携DMO）
【第21回】ケース17：株式会社阿智昼神観光局 （地域DMO）
【第20回】ケース16：一般社団法人豊の国千年ロマン観光圏（地域連携DMO）
【第19回】ケース15：公益社団法人ツーリズムおおいた（地域連携DMO）
【第18回】ケース14：一般社団法人南丹市美山観光まちづくり協会（地域DMO）
【第17回】ケース13：さまざまなマーケティングを生かして
認知度向上からまちの盛り上がりへ（一般社団法人秋田犬ツーリズム）
【第16回】ケース12：公益財団法人するが企画観光局（地域連携DMO）
【第15回】ケース11：一般社団法人みなかみ町観光協会（地域DMO）
【第14回】ケース10：一般社団法人あまみ大島観光物産連盟（地域連携DMO）
【第13回】ケース9：一般社団法人高千穂町観光協会（地域DMO）
【第12回】ケース8：一般社団法人宮城インバウンドDMO（地域連携DMO）
【第11回】ケース7：一般社団法人ノオト（地域連携DMO）
【第10回】ケース6：一般社団法人そらの郷（地域連携DMO）
【第9回】ケース5：一般社団法人八ヶ岳ツーリズムマネジメント（地域連携DMO）
【第8回】ケース4：一般社団法人近江ツーリズムボード（地域連携DMO）
【第7回】ケース3：一般社団法人こまつ観光物産ネットワーク(地域DMO)
【第6回】ケース2：墨田区観光協会(地域DMO)
【第5回 ～後編～】ケース1：秩父地域おもてなし観光公社(地域連携DMO)
【第5回 ～前編～】ケース1：秩父地域おもてなし観光公社(地域連携DMO)
【第4回】日本版ＤＭＯの人材育成支援について
【第3回】日本版ＤＭＯと新型交付金について
【第2回】日本版ＤＭＯの登録制度について ～2月に法人24団体が第一弾登録～
【第1回】ＤＭＯが今なぜ必要なのか～身近にあるＤＭＯの「種」を探せ！
＜海外DMO事例を紹介＞
【Vol.1】オーストリアチロル州にみる地域DMO先進事例チロル州は面積12,640km²と日本の47都道府県の中で５番目に大きい新潟県と同じくらいの大きさであるが、人口は739,002人と人口密度がとても低い地域である。
【Vol.2】オーストリアチロル州における人材育成の取組
アルペンホスト協会はザルツブルクとチロルにある宿泊施設、特に家族経営の小規模な宿泊施設経営をサポートするための団体であり、宿泊施設の品質管理やマーケティングを中心としたセミナーやトレーニングプログラムを提供するためのアカデミーを運営している。
【Vol.3】ドイツにおける人材育成の取組
ドイツ連邦政府観光人材養成組織（DSFT)は1964年ベルリンにて設立され、ドイツの観光業において中心的な役割を担う研修機関である。
＜事例紹介＞
【ケース３】（株）四万十ドラマ（高知県四万十町）【ケース２ 道の駅「花の駅・千曲川」（長野県飯山市）
【ケース１】（株）エコビジョンブレインズ（山梨県富士河口湖町）